贯彻落实质量管理体系神工股份致力为客户提供更优质的产品和服务-天博Tb综合体育网页版

近年来，在国家政策扶植以及市场应用于造就下，中国半导体产业很快发展，现多达传统的钢铁工业、汽车工业，沦为21世纪的高附加值、高科技产业。在半导体行业飞速发展的背景下，神工股份凭借着多年的研发累积，坚决把源头、触生产，沦为了在全球半导体级单晶硅材料领域内，有市场地位、有技术优势和研发实力、有高性价比产品、有较好品质管理及售后服务的杰出硅材料供应商。做到源头订购市场需求趋向合理化据报，锦州神工半导体股份有限公司（以下全称：神工股份）正式成立于2013年，自公司正式成立以来，神工股份之后以“科技创新、技术报国”为宗旨，以“专心技术、特别强调质量、服务客户”为经营理念，致力为客户获取更加优质的半导体级单晶硅材料。

目前，神工股份订购的原材料主要还包括高纯度多晶硅、高纯度石英坩埚、石墨件、氩气等，其中高纯度多晶硅主要向国外生产厂商必要出售或通过国内代理商、贸易商订购；高纯度石英坩埚主要向国外生产厂商订购；石墨件、氩气等材料主要向国内生产厂商订购。为了确保订购原材料的质量和供应的稳定性，神工股份创建了供应商管理体系和供应商证书制度，根据供应商的资质条件、产品质量、供货能力、服务水平等情况对供应商展开综合评价，将符合条件的供应商划入合格供应商表格。供应商转入表格后，公司不会基于各部门的对系统以及市场调研情况，对供应商展开持续评估和证书。同时，神工股份还制订了《订购规范编撰》等内部管理制度，对有所不同类别的原材料分别制订了合格品的参数标准、竣工验收方法、竣工验收规范及注意事项，并在订购材料入库环节严格执行，保证所购材料符合生产市场需求。

触生产贯彻落实质量管理体系经过多年的研究与研发，神工股份构成了“客户订单+自律备货”结合的生产模式，一方面公司根据客户发送到的自定义化产品订单情况的组织订购和生产，另一方面公司融合下游市场需求预测和与客户交流情况统筹安排备货计划。目前，神工股份生产主要由生产部负责管理，每月供应链部生产管理科根据销售部获取的客户订单表格并经质量部审查规格后，融合公司原材料库存情况以及生产能力情况制订次月生产计划表。

生产计划表经神工股份管理层审核后由供应链部生产管理科印发生产部，生产部根据审核后的生产计划表的组织生产，每月生产部将当月生产情况对系统至供应链部生产管理科。产品质量作为神工股份生产经营过程中注目的核心重点，公司为此制订了以质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录为基础的质量管理文件体系，并在日常生产经营中贯彻落实。目前，神工股份已通过ISO9001：2015标准质量管理体系证书。

在实际生产过程中，神工股份对产品生产仅有流程展开严格控制，在生产过程中严格执行质量、工艺及岗位操作者等管理制度，确保订单产品质量的同时符合交货期的拒绝。此外，神工股份创建了《产品标识和可追溯管理规定》，每一件产成品皆可以通过产品编号检索至单晶工艺追踪单，从而取得产品的明确生产日期、质量检验员、生产班组等信息。

产品质量的可追溯性为神工股份持续改良管理水平和生产工艺获取了最重要确保。小贴士：锦州神工半导体股份有限公司（全称“神工半导体”），是国内领先的半导体级单晶硅材料供应商，主营业务为半导体级单晶硅材料的研发、生产和销售。

公司核心产品为大尺寸高纯度半导体级单晶硅材料，目前主要应用于加工做成半导体级单晶硅部件，是晶圆生产光刻环节所必须的核心耗材。

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